美容院ポータル「美美美コム」を運営する株式会社美美美コム代表「大庭邦彦」のブログ

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今日もIKEAでお買い物(; ̄O ̄)

連日のIKEA回り。結構、しんどい…。


子供たちは楽しそう。二人でじゃれあってます。





夜は後輩の二次会へ。太一&景子さん、おめでとうございました。


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今日はIKEAでお買い物

安藤・濱野&ネネ・アラタで、会社の机や本棚を買いに行きました。


ランチはこんな感じでした。パスタは激安の200円以下☆彡


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[2011.11.24-25]日報_大庭


24日
・来社2件
・資料作成
・MTG1件

25日
・来社3件
・訪問1件
・MTG1件

2日間とも移転関係の業務が主。

なかなかまとまった時間がとれんのぉsweat01

そんな中、内装や工事内容などが決まり
見積もりと契約を交わした。

7割くらいは終わったかな・・・dash

今日の夜はお世話になっているT社長と
ご飯。

A社がパートナーとなって頂いている
ことで弊社がやできることの幅が大きく
広がる。

頼りにしてます!

さて、明日はIKEAに新事務所の買い出し。

机の確認とデスクトップパネルに変わる
何かがあればいいのですが。

【今日の教訓】
「いきなり結論」はいいが、言い方を
間違えると・・・

bye

ポータルサイトが生き残る条件


最近、今まで以上にポータルサイトが
事業を継続して(伸ばして)いくには
どうしたらいいかを良く考える。

一番いいのが大手が入ってこない特化した
業界で戦う事。もしくはまだいない。

規模が比較的大きく、入ってきても一気に
シェアを伸ばせない業界。

シェアを伸ばせたとしても大手が望む売上
(利益)になりづらい業界。

そしてシェアを伸ばしてきても持久戦に持ち
込める業界。これは結構重要。

つまるところ、店舗を構えるサービス業は
(コンビニ除く)これに当てはまるのかと。

そこをターゲットにして考えるといろいろ
見えてくる。

なぜ、旧態依然とした手法で10年以上やって
きた、リクルートやグルなびなどが生き残って
いけているのか。

「店舗を構えるサービス業」をまとめること
ができれば、それだけで資産になるのは間違い
ない。

そして、その店舗に通う一般ユーザーの存在を
忘れてはならない。

【結論】
店舗×ユーザーにリーチできるようになる
WEBサービスを効率的に無理せず横展開する。

なんか、まとまらないな〜coldsweats01

bye

[2011.11.22]日報_大庭


・訪問1件
・移転関係対応
・営業MTG
・ブレストMTG
・11月懇親会

朝一はある大手さまに訪問。

大きいプロジェクトが複数あるので
これをいかに進めていくかが課題。

ただ弊社でできない部分が多いため
はがゆい・・・。

ネット予約に関してのご意見を頂き
大変参考になりました。

ありがとうございました。

帰ってからは急いでメール対応をして
途中から営業MTGに参加。

仕事が多いのは非常に会社として
良い事ではあるが、オペレーションが
うまくできないと回らない、という現実。

まぁ、1人ひとりの処理能力を上げるか
人をいれるか(外にふるか)、システム化
するか、しか無いのですが。

「できるように努力し考える」を最大限
しないとね。

不可能を可能にするのがプロかと。

その後はリーダー陣でブレストMTG。

私はしゃべっちゃいけない、という条件
を突きつけられ、ただただ4時間聞いて
いるだけw。

あ〜、しゃべりたいこと×2

聞いているだけだと、すごく客観的に
話しを聞けるので、各人がどういう真意
でそのことを発言しているのかが良く
分かる。

今後の美美美コムという組織運営の
ヒントが多くあり、非常に有意義な時間
であったかと。

そしてこれは新たな始まりに過ぎません。

実践していくこと。これが一番難しい。

前に進みましょう!!! 横から見ていますbleah

そして夜はサンシャインの58階で飯田氏
主催の懇親会。

こんな感じでした〜。

201111konshinkai.jpg

【今日の教訓】
ちゃんと「言える」人はちゃんと「聞ける」人

bye

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