今日は前々職で私の上司だったＴ氏と再会した。
約5～6年はお会いしていなかったが、全然変わっていなかった。
とにかく懐かしい思い出ばかりが蘇って来て話がはずんだ。
私の前々職は美容関係で、そのときから多店舗展開している
サロンをVPNでつないで、POSや顧客管理などをシームレスに
動かすシステムを売っていた。今思えばかなり先進的であった。
その時にメインで一緒に動いていた上司である。今は独立して
美容関係の仕事をしているそうで、同じ穴のムジナですね
T氏と一緒にこれでもか！というくらい導入してもらってるサロンに
通い詰めた。でもやはり新しくてチャレンジングなものは完成度が低い。
あれもできないこれもできないと言われ、とにかく大変だったのを
覚えている
でもあの時の経験は確実に今、活かされている。その時はなんで
こんな事をしなくてはいけないのかと本当に悩んだ。でも、それも
今ではやって良かったと思える。こういうふうに点と点の経験が
つながって線になっていくんですね。
T氏は業界歴も長くたくさんの人を知っている方なので心強い。
何かあったらいろいろ相談させて下さい。とりあえず今度赤羽で
とにかくこれから改めて宜しくお願いいたします
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拝啓
謹んで新年のお慶びを申し上げます。
旧年中は、皆々様のたゆまぬご尽力で弊社を
お引き立ていただきましたことを心より感謝いたしております。
今年も、変わらぬご愛顧の程宜しくお願い申し上げます。
敬具
と、堅苦しい挨拶はこれぐらいにさせてください
関係者の皆様、昨年は本当にありがとうございました。
お取引できるサロンさまも倍以上に増え、叱咤激励も
いろいろと頂き、弊社の存在価値をあらためて実感できました。
今年もご期待に沿えるよう、十二分に努力させて頂きます
私自身はあっという間の1年で振り返るヒマも無く走ってきた
ように思います。2年目新米経営者としてもだいぶ成長できた
1年でした。1人でワンルームで始めた事業が大きくなって
いくのを日々感じていると、これほど面白いことはなかなか
他には見つからないよな、と感じます。
ただ、今思い起こすともっとこうしておけば良かったな、
こういうふうに言えば良かったな、など反省点もたくさん
あります。今年はそれを1つひとつ確実に潰していけば
会社（大庭）がもっと成長していけると確信しています。
そして原点に戻って、私がどんな会社だったら働きたく
なるのか、どんな会社を作りたいのか、を今まで3回の
会社を経験し、2年間の会社経営をしてきた中で、たどり
着いた考えを書いておきたいと思います。
・誰が何をやっているのか分かる会社
・給与や知識を出し惜しみしない会社
・やりたいことをやれる環境がある会社
・会社に来るのが楽しい会社
・笑顔で人間性の高い人が集まる会社
・困っていたら助けてあげられる会社
・広い視野で立場や状況を考えられる会社
・規模は小さくても影響力のある会社
・誰かや何かのせいにしない会社
・勉強と教育熱心な会社
・すべてにおいて仕事意識の高い会社
・目標に向かって邁進している会社
・人の意見に聞く耳を持つ会社
・上下関係を気にしない会社
・言った（決めた）ことに責任を持つ会社
・約束は守る会社
・周りに自慢できる会社
・常に見られている意識がある会社
・危機感と問題意識をもつ会社
・スピードと正確性を意識する会社
・自分の仕事領域以外にも豊富な知識をもっている会社
・「誰かがやる」ではなく「自分でやる」会社
・人も会社も成長し続ける会社
はい、当たり前のことがずらりと並んでいます
これを全部実現できたら最高です。今年はこれを
指針としていきたいと思います。
そして、中小企業からベンチャー企業への脱皮を
図っていきたいと強く思います。
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よく経済誌などを見ると、日本電産の永守重信社長に
ついて書かれた記事を良く目にする。非常に優れた経営者
の一人として私も見習い点がたくさんある方です。
そして、面白い日本電産の言い分 という記事を見て
非常に考えさせられた。これが本当だとすると（たぶん
言い方は違えど事実）そりゃ反発も買うでしょう・・・
でも非常に正直ですよね。私もこんなことを思いっきり
言える会社にしたいと思うのも事実です。それが法律に
当てはまっていない・・・。それが一番の問題ですが、
法律通り、会社のルール通りにやること・・・仕事って
それでは収まらない部分が多々ありますよね。逆に
そっちの方が多いのではないかと思います。
私の知っている「できる人間」というのは必ずハードワーク
（自分に投資）をしています。これは規定の労働時間内外
関わらずです。時間は誰にでも平等で、人が動いていない
（勉強していない）時間にいかに動く（勉強するか）かで、
一歩も二歩も先に進め、将来の充実した時間（いろんな
意味で）が過ごせると思っています。そういう意味では
永守重信社長の考え方には共感できます。労働してもらう
時間を延ばすことで、会社の業績を上げられるも事実だと
思います。
永守重信社長の仕組みや考え方をそのまま今の美美美コム
に当てはめることはできないとは思います。しかし、高賃金・
規定労働時間のみ・福利厚生充実などでも社員が満足する
とも思いません。重要なのは、なぜ今そこにいて何でその仕事
をしていて将来どうなっていくのかということを理解できないと
ダメなんだろうと。それを理解させるのは社長の仕事でもあり、
優良な労働条件と夢や目標、そしてトップの考え方などが一丸と
なったときに理想の会社にできる気がします。
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先日、会社の方向性を確認するために、無制限一本勝負！？
の重要な会議（ミーティング）をしました。また一歩それなりの
会社に近づいていける手応えを感じました
その中で大庭（会社）のいいところと悪いところを教えて、という
議題もありました。自分自身でも気づいていない部分にも触れること
ができて、また一歩会社的にも個人的にも大きくなれる意見ばかりでした。
でもだいぶヘコみましたが・・・
そこででた意見を抜粋してブログに残しておこうと思います。
大庭（会社）の悪いところ
・福利厚生や待遇が良くない。
・「俺の会社だから俺が決める」という部分が多々ある。
・意見がコロコロ変わってしまって、本当はどう思っているかなど
が伝わりにくい。
・人によって態度が違う。
・人を切りすてるクセがある。
・フィードバックを聞きにこない（言いっぱなし）
・夢を語りすぎる（非現実的）
・スキルアップ環境がない。
・センスが悪い。←これが一番効きました・・・
大庭（会社）のいいところ
・言いたいことが言える環境。
・決まりごとにうるさくない。
・会社(金)より人間を大事にしてくれる。
・常に努力して実績につなげていてスピーディー。
・クライアントとパートナーに好かれている。
・オフィス環境への配慮。
・わからないことはすぐに調べ、新しいものはすぐに業務に反映される。
上記の他にも、あのメールの書き方は良くないとか、電話での対応は
もっとこうした方がなど、細かいことを含めるとたくさんありました。
会社の「立派な」代表としての道のりはまだまだ長いようです。
一歩づつ今の仲間と進んで行ければと強く思います。
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それは板倉雄一郎事務所です。
きっかけは社長失格という本を読んで、板倉雄一郎氏を知り、
はまりました（笑）
あんなに本を一気に読みきった事はないくらいはまりました。
しかも買わないで
でも結局読んだあと買っちゃたんですが
簡単に説明すると、株式会社ハイパーネット社長の板倉雄一郎氏
の会社創業から倒産までを描いた本です。
ビルゲイツやソフトバンクの孫さんも出てくる。
ネットに興味がある人なら読めば最高に面白い。
これぞまさに天国と地獄。もう二度と体験できない、
あのタイミングとあの考え方は尊敬するしかありません。
皆さんも是非ブログと本をチェックしてみて下さい。
うちの事務所にもひっそりを置いてあるんですが
誰も読んでる形跡がないな～
新米素人社長の僕はいつも不備が多く怒られて
ばかりである・・・。
来月こそは完璧な状態にしときます、Sさん。
そんな当社も今月で初めての決算。
着地予想を伝えたら素晴らしいを連呼して頂きました(=^_^=)
お任せしているSさんの会社の参考企業（いい会社でないと
選ばれない、名誉あることらしい・・・）に選抜されたそうな。
特に借り入れも無く、1年目にしては頑張った←自分で言うな
でもつくづく思うのが、『運』がいい。
それなりに努力をしていい仕事をしているという自負はあるが
それでも『運』がいいと思うときが多々あった1年だった。
あんなことやこんなこと・・・
おっ、何か1年の締めっぽくなりそうなので、今日はこのへんで。
]]>大人げなく怒ってしまった、反省。
お互い仕事を真剣にしてる、いいものをクライアント
に提供したいがゆえに意見やデザイン性などの
衝突がある。それ自体はいいことだ。
1日48時間あって、1人で全部やれたらどんなに
楽なことか。だけどそうではない。そんなことは
百も承知なはずなのについつい自分の意見を
主張しすぎてしまうのだろう。
また今日も社長として勉強した一日だった。
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